| dc.description.abstract | La Fórmula 1 atraviesa entre 2017 y 2023 una transformación que excede la actualización
tecnológica o comercial del modelo heredado. Tras la adquisición por parte de Liberty Media en
enero de 2017, la categoría reconfigura su modelo de negocio, su estrategia digital y su
posicionamiento de marca, en un contexto donde la competencia por la atención del consumidor ya
no es solo contra otros deportes sino contra el ecosistema completo del entretenimiento global.
Este trabajo investiga cómo y por qué se produce esa reconfiguración, y qué
consecuencias genera sobre el posicionamiento competitivo de la categoría a nivel global. La
hipótesis central sostiene que lo ocurrido bajo Liberty Media no constituye una modernización
incremental, sino una reconversión estructural: la Fórmula 1 deja de operar como propiedad
deportiva intermediada, sostenida por contratos con cadenas de televisión, promotores y
patrocinadores tradicionales, y pasa a funcionar como plataforma global de entretenimiento, con
ingresos diversificados, relación directa con el consumidor y una marca consolidada como activo
cultural. | es_ES |
