El impacto del liderazgo disruptivo en la retención del talento dentro de “La Empresa” en 2026

Abstract

Ante las transformaciones profundas en el mundo laboral y el avance de la digitalización acelerada, las organizaciones deben adaptarse a entornos dinámicos donde las estructuras tradicionales de control presencial pierden vigencia, desafiando de este modo a las áreas de Recursos Humanos a sostener el compromiso y la permanencia de los colaboradores en escenarios de mayor flexibilidad. Por consiguiente, el presente trabajo de investigación se centró en analizar y describir las percepciones en torno al liderazgo disruptivo y su relación directa con la retención del talento dentro de la organización “La Empresa”, examinando de forma exhaustiva aquellas prácticas de conducción que se encuentran estrechamente vinculadas al acompañamiento humano y al sentido de pertenencia. Los resultados demuestran científicamente que las estrategias más valoradas radican en la seguridad psicológica, el reconocimiento interpersonal y la confianza mutua, aportando así un antecedente relevante para la fidelización centrada en las personas.