La inclusión generacional en empresas familiares del sector agropecuario : caso "Estancia La Argentina"

Abstract

En un contexto cada vez más dinámico, en donde la incertidumbre juega un rol importante ante la toma de decisiones, entendemos que es crucial ser proactivos y buscar anticiparnos ante posibles escenarios y dificultades. Más aún, cuando se tiene conocimiento de algún asunto que tarde o temprano se tendrá que afrontar. El plan de continuidad de negocio es aquel en el cual se ponen en consideración cuestiones que pueden afectar al futuro de la empresa y del que también pueden surgir oportunidades. Una de las problemáticas que ya sabe la empresa familiar que deberá afrontar, es la inclusión generacional y la posterior transición. No es lo mismo que quienes heredan la empresa cuenten o no, con las herramientas, y experiencias necesarias, no solo para no comprometer la fuente de ingreso, sino también para potenciar la. La sucesión, o transición generacional se podría dar de una manera más ordenada y menos traumática, si se recurriera a una planificación anticipada. Hoy por hoy, sigue siendo un tema tabú, motivo por el cual se pospone hasta que ya no hay tiempo para pensar sino simplemente ejecutar.