| dc.description.abstract | En un contexto cada vez más dinámico, en donde la incertidumbre juega un rol importante ante
la toma de decisiones, entendemos que es crucial ser proactivos y buscar anticiparnos ante
posibles escenarios y dificultades. Más aún, cuando se tiene conocimiento de algún asunto que
tarde o temprano se tendrá que afrontar.
El plan de continuidad de negocio es aquel en el cual se ponen en consideración cuestiones que
pueden afectar al futuro de la empresa y del que también pueden surgir oportunidades. Una de
las problemáticas que ya sabe la empresa familiar que deberá afrontar, es la inclusión
generacional y la posterior transición.
No es lo mismo que quienes heredan la empresa cuenten o no, con las herramientas, y
experiencias necesarias, no solo para no comprometer la fuente de ingreso, sino también para
potenciar la. La sucesión, o transición generacional se podría dar de una manera más ordenada
y menos traumática, si se recurriera a una planificación anticipada. Hoy por hoy, sigue siendo un
tema tabú, motivo por el cual se pospone hasta que ya no hay tiempo para pensar sino
simplemente ejecutar. | es_ES |
