Análisis del modelo de negocio de Amazon FBA desde el punto de vista de un vendedor minorista

Abstract

En este trabajo se examina el modelo de negocio de Amazon Marketplace, enfocándose en su estructura, funcionalidad y las ventajas competitivas que ofrece tanto a la empresa como a los vendedores externos que operan en la plataforma. Se analiza el ecosistema de Amazon Marketplace, con énfasis en el servicio logístico Fulfillment by Amazon (FBA). A través de un marco teórico que incluye el portafolio de productos, misión, visión, y otros elementos estratégicos, se profundiza en cómo Amazon ha consolidado su posición en el comercio electrónico. Además, se emplean herramientas como el análisis PESTEL y FODA para evaluar los factores externos e internos que afectan al negocio. El análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter aporta una visión detallada sobre la rivalidad en el mercado, la amenaza de nuevos entrantes y productos sustitutos, así como el poder de negociación de clientes y proveedores. Este estudio busca ofrecer una comprensión íntegra sobre el comercio electrónico y las dinámicas que influyen en su desarrollo, esperando que sirva como una guía para quienes deseen entender mejor este tipo de modelos de negocio.