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dc.contributor.advisorNimo, Mercedes Beatriz [dir.]
dc.contributor.authorMarrón Viceconte, Bernardita
dc.date.accessioned2026-10-15T12:24:01Z
dc.date.available2026-10-15T12:24:01Z
dc.date.issued2026
dc.identifier.urihttp://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11887
dc.description.abstractEste proyecto se llevó a cabo con el fin de analizar la clasificación productiva como estrategia de gestión de agro empresas en La Pampa, tomando a Lartirigoyen y Cía Sa como caso de estudio. La investigación surge a partir de la importancia que tiene la diversificación productiva frente a cambios económicos, productivos y comerciales del sector. El objetivo general consiste en que el proyecto se desarrolle de manera exitosa. Por lo cual, se utilizó el método de arco como herramienta para poder analizar la empresa. Además de estudiar las actividades como variables relacionadas con la competitividad, el agregado de valor, la integración productiva y sustentabilidad. Analizando los resultados, se demostró que la diversificación productiva mejora la estabilidad y competitividad de la empresa porque se optimizan los recursos, disminuyen los riesgos al no depender de una sola actividad. A su vez las operaciones industriales benefician el agregado de valor y la posición de la empresa en el mercado. En resumen, sostengo que la diversificación productiva resulta ser una estrategia muy importante en el crecimiento y desarrollo de las empresas.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCiencias agrariases_ES
dc.subjectAgroempresases_ES
dc.subjectAgricultural scienceses_ES
dc.subjectAgroenterpriseses_ES
dc.titleLa diversificación productiva como estrategia de gestión en agroempresas de la región pampeana : caso Lartirigoyen y CIA S.A.es_ES
dc.typeThesises_ES
dc.publisherUniversidad de Belgrano - Facultad de Ciencias Agrarias - Licenciatura en Gestión de Agroempresases_ES


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