Empresas Agropecuarias en Argentina : la diversificación de actividades como estrategia. Caso Bagual Investment S. A

Abstract

Frente a las adversidades que se dan a lo largo del ciclo de vida de una empresa, estas deben estar preparadas para poder, de ser posible, vaticinar aquellos sucesos que puedan perjudicarla. Los últimos 20 años fueron determinantes para el mercado agropecuario. Desde la crisis del 2001, la cual afecto a toda la sociedad y a todas las empresas, hasta la crisis en particular que sufrió el sector agropecuario en el año 2008. Crisis que impacto en el mercado interno, en el aumento de la morosidad y por ende en las cadenas de pago, como así también en la baja de la recaudación fiscal. En este trabajo se analizó las decisiones tomadas por una empresa en particular y como eso concluyo determinando los resultados a lo largo de los últimos años. La concentración de actividades es una estrategia riesgosa con respecto a la diversificación, dentro de Bagual Investment S.A esta última repercutió de manera positiva y favorable, proyectando bases fuertes para el futuro. Y fue gracias a esto, que en la actualidad es una empresa consolidada, con una cartera de actividades diversa, con riesgos acotados y con una constante investigación sobre cada una de las actividades que desarrolla para poder seguir disminuyendo los riesgos dentro de las actividades. Fueron aquellas empresas que optaron por una diversificación, las que han logrado subsistir a lo largo de los años, mientras que aquellos que se concentraron en una única actividad como la agricultura, sufrieron en mayor medida el impacto de esta estrategia.