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dc.contributor.authorBeker, Víctor [dir.]
dc.date.accessioned2020-08-05T13:27:36Z
dc.date.available2020-08-05T13:27:36Z
dc.date.issuedAgo-2020
dc.identifier.urihttp://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/9026
dc.description.abstractLa economía argentina experimentó un fuerte retroceso como consecuencia del COVID-19 y la consecuente paralización de actividades generada por la cuarentena. A ello se habían sumado otros factores de riesgo. Por un lado, la negociación de la deuda externa. Resultaba difícil de entender cómo una diferencia de apenas 3 centavos por dólar, luego de casi cuatro meses de negociaciones, podía impedir un acuerdo. Cabe recordar que, cuando la negociación se inició, los acreedores aceptaban una quita en el valor presente neto promedio de los bonos de un 40% mientras que la propuesta argentina implicaba una quita del 60%. Se trataba de una diferencia de 20 centavos por dólar.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.relation.ispartofseriesCENE;Vol.194
dc.subjectEconomíaes_ES
dc.subjectEconomía argentinaes_ES
dc.subjectPolítica económicaes_ES
dc.subjectFinanzas públicases_ES
dc.subjectEconomyes_ES
dc.subjectArgentine economyes_ES
dc.subjectEconomic policyes_ES
dc.subjectPublic financees_ES
dc.titleTras el acuerdo por la deuda, ¿saldrá la economía de terapia intensiva?es_ES
dc.typeTechnical Reportes_ES
dc.publisherUniversidad de Belgrano - Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE)es_ES


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