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dc.contributor.advisorArroyo, Adrián [dir.]
dc.contributor.authorPitto Orcoyen, María del Pilar
dc.date.accessioned2026-08-11T16:52:22Z
dc.date.available2026-08-11T16:52:22Z
dc.date.issued2026
dc.identifier.urihttp://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/11651
dc.description.abstractEl presente trabajo analiza el rol de la comunicación estratégica y las Relaciones Públicas en la gestión de crisis organizacionales, a partir de la siguiente pregunta: ¿de qué manera la comunicación estratégica determina el impacto de una crisis en la reputación de una organización, y cuál es el rol del profesional de las Relaciones Públicas en ese proceso? El marco teórico integra los aportes de autores centrales del campo -Coombs, Losada, Marín, Fink y Piñuel Raigada, entre otros- para construir una definición de crisis como proceso dinámico, multidimensional y socialmente construido, que amenaza simultáneamente el funcionamiento operativo, la credibilidad y la reputación institucional. A partir de ese marco se desarrollan las herramientas disponibles para la gestión y comunicación de crisis: el manual de crisis, el comité, los criterios de vocería y los principios de gestión en entornos digitales, con especial atención a fenómenos contemporáneos como la paracrisis y la cultura de la cancelación.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectRelaciones públicases_ES
dc.subjectPublic relationses_ES
dc.titleLa comunicación en tiempo de crisis : fundamentos, estrategias y casoses_ES
dc.typeThesises_ES
dc.publisherUniversidad de Belgrano - Facultad de Diseño y Comunicación - Licenciatura en Relaciones Públicas e Institucionaleses_ES


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