| dc.description.abstract | El presente estudio examinó el impacto e interrelación del Cambio Organizacional, la
Convivencia Generacional y el desarrollo de Competencias Digitales en la gestión de capital
humano de la Estación Experimental Agropecuaria Bordenave (INTA), ante la centralización
administrativa y las exigencias de la Agricultura 4.0. Mediante un enfoque cualitativo
fenomenológico y descriptivo, se realizaron entrevistas semiestructuradas a 15 agentes,
analizadas a través de Análisis Temático y CQR. Los resultados revelaron una brecha
tecnológica estructural por falta de capacitación, valoración ambivalente del cambio, asimetrías
operativas y fallas en la transferencia pedagógica intergeneracional. Sin embargo, se identificó
una sinergia subaprovechada y expectativas de un rol más estratégico para Recursos Humanos.
Se recomienda implementar programas de mentoría inversa para mitigar las brechas y garantizar
la sostenibilidad institucional ante la revolución AgTech. | es_ES |
