Liderazgo y cultura organizacional : la influencia de los estilos de liderazgo en la cultura organizacional del Departamento de Talento y Cultura de Finnegans

Abstract

Este trabajo analiza la influencia de los estilos de liderazgo en la cultura organizacional del departamento de Talento y Cultura de Finnegans, empresa argentina de software con más de tres décadas de trayectoria. Mediante un enfoque cualitativo, exploratorio y descriptivo, se administró un cuestionario autoadministrado de preguntas abiertas a los diez integrantes del área. Los datos se examinaron con análisis temático y codificación CQR. Los resultados evidenciaron un liderazgo participativo, horizontal y auténtico, y una cultura de tipo clan basada en la cohesión, la confianza y la coherencia entre valores y prácticas, junto con tensiones en la planificación estratégica, la comunicación del cambio y el desarrollo profesional estructurado. La investigación aporta evidencia situada sobre la gestión del capital humano en el sector tecnológico latinoamericano.