Análisis del proceso de liderazgo corporativo en situaciones de crisis. Caso: Pandemia por covid-19

Abstract

Este trabajo tiene como enfoque central el análisis del liderazgo corporativo desde un punto de vista adverso, es decir, cómo debe desarrollar su labor un líder en medio de la crisis. Se hace un breve recorrido sobre los más conocidos tipos de liderazgo y líderes que existen en el plano organizacional y las herramientas que estos deben usar al momento de tomar decisiones que no estaban programadas en su plan de trabajo inicial. La crisis ha llevado a los líderes a convertirse en seres resilientes, obteniendo lo mejor de las situaciones adversas, convirtiendo al líder en un generador de ideas y soluciones completamente útiles para solventar escenarios críticos durante su gestión, contribuyendo eficientemente al logro de las metas y objetivos corporativos. Esto se puede notar, en la gestión de los líderes durante la pandemia producto del SARS-CoV-2, mejor conocido como Covid-19. Durante el período de cuarentena sugerida por la Organización Mundial de la Salud, nació la necesidad de dirigir gran parte las organizaciones corporativas de forma remota, demostrando así la capacidad que tienen los líderes de solventar cualquier imprevisto que pueda surgir, y en el camino, mantener a flote sus organizaciones en medio de escenarios complejos. Este trabajo de investigación también ampara la importancia de liderar bajo la óptica de la creatividad, la inteligencia emocional, la innovación, la empatía y la solidaridad. Un verdadero líder debe ser creativo, generador de ideas, carismático, negociador y transformacional. La investigación está basada en el diseño documental, teniendo como soporte un seriado de fuentes bibliográficas y otras de orden secundario relacionadas con el tema, y que fueron revisadas, estudiadas y analizadas a cabalidad a fin de obtener la información necesaria para su desarrollo. Se concluye que un líder corporativo debe tener una serie de cualidades para hacer frente a las situaciones contrarias que puedan surgir durante su gestión, tomando en cuenta todos los recursos que tiene a su alcance.