¿Volver o no volver? : aprendizajes de una experiencia en el ámbito de la psicología laboral y organizacional

Abstract

La pandemia por COVID-19 en el año 2020 forzó a las empresas a recurrir al teletrabajo para continuar cumpliendo sus propósitos, metas y objetivos sin poner en riesgo la salud de sus trabajadores. Esta modalidad, en un principio, trajo consigo numerosas resistencias y problemáticas por factores propios de la subjetividad de las personas, carencias tecnológicas y la necesidad de construir nuevos modelos de liderazgo. Sin embargo, con el paso del tiempo y la ganancia de experiencias, se evidenciaron los beneficios del trabajo remoto llevando a que las personas no quisieran volver al antiguo modelo completamente presencial. El presente trabajo pone de manifiesto el impacto que el cambio en la modalidad de trabajo ha tenido y sigue teniendo en las personas, las culturas laborales y los modelos de liderazgo. A su vez, busca reflexionar acerca de cómo las crisis impulsan cambios y transformaciones significativas en la humanidad.