La gestión del riesgo en los equipos quirúrgicos de alta complejidad : el caso del Hospital Interzonal de Agudos Eva Perón

Abstract

Frecuentemente, en la industria de la salud el error humano suele asociarse a casos de mala praxis y/o negligencia de los profesionales médicos. No obstante, en muchas ocasiones, las fallas son el resultado de diversos factores, que no siempre pueden ser controlados por el profesional en su totalidad (Ceriani Cernadas, 2001). Estudios realizados en diversos países muestran que los servicios en los que se producen la mayor cantidad de eventos adversos son los de cirugía y que, en comparación a los países industrializados, los países en desarrollo y con economías en transición presentan una probabilidad mayor de que se produzcan tales eventos. En Argentina, esta problemática está invisibilizada por la falta de información existente sobre sucesos de este tipo y la escasez de investigaciones que la abordan. Estas últimas lo hacen desde la óptica del derecho y de la investigación jurídica. En este marco, se inserta nuestro interés por posar la mirada en la gestión del riesgo en el quirófano, abordando nuestro estudio desde las ciencias de la gestión y la administración, con el fin de estudiar las condiciones de riesgo para los pacientes en situación de intervención, las prácticas concernientes al proceso de trabajo en el quirófano, los factores organizacionales que convergen en el mismo y las estrategias utilizadas por el equipo para gestionar el riesgo