| dc.description.abstract | La elección del tema se plantea debido a que en la organización financiera BPI S.A. se produjo
un cambio drástico de su estructura organizacional como consecuencia de una reducción de
costos, el cual trajo aparejadas desavenencias. Este cambio se produjo durante el periodo
2015-2019.
Esta empresa contaba con una estructura organizacional tradicional. Debido a la necesidad del
Directorio de reducir costos, se produce una modificación drástica en su estructura implicando
un gran cambio en los distintos sectores de la organización, creando nuevos sectores y
eliminando otros. En esta tesina se podrá apreciar cómo fue su evolución, su trascendencia y
los resultados obtenidos. Para ello se hará un trabajo de investigación sobre la estructura
previa al cambio, los costos que ocasionaba la misma y luego del cambio, analizar los costos
de la nueva estructura de la organización financiera. Para entender la implicancia de los costos
es necesario definirlos dentro del sistema de contabilidad de costos el cual permite obtener
información para la toma de decisiones de las empresas y que según (Horngren Charles T. F.
G., 2014)1 en el marco de las Normas Internacionales de Información Financiera ( NIIF), la
contabilidad de costos empresariales es un proceso que comprende el reconocimiento y
medición de los costos, asimismo el registro de dichos costos en libros contables y la
presentación de la información de los costos en los estados financieros de las empresas. | es_ES |
