| dc.description.abstract | La cultura organizacional es un aspecto que adquiere cada vez mayor relevancia en las
organizaciones ya que influye en la interacción entre sus miembros, configurando un esquema
cognitivo compartido que determina las conductas de afrontamiento a los cambios del entorno.
Resultados de investigaciones previas sugieren que las dimensiones que conforman el liderazgo
transformacional tienen impacto en la cultura organizacional, derivado de la dinámica de
interrelaciones que se da entre líderes y seguidores en un contexto o situación determinada; sin
embargo, la relación entre cultura organizacional y liderazgo transformacional aún no ha sido
estudiada en profundidad en América Latina. El objetivo de este trabajo de investigación fue
describir y analizar la interrelación entre la cultura organizacional y el estilo de liderazgo
transformacional en empleados que trabajan en una empresa ubicada en la ciudad de Buenos
Aires, Argentina. Para tal efecto, se administraron la Encuesta de Cultura Organizacional de
Denison (DOCS, Denison & Neale, 1994) desarrollada para la medición y evaluación del tipo de
cultura organizacional y el Cuestionario de Estilos de Liderazgo Forma A - Autopercepción
(CELID-A, Castro Solano, Nader & Casullo, 2004) diseñado para evaluar estilos de liderazgo
predominantes del Modelo de Liderazgo de Rango Total (Bass & Avolio, 1997), a una muestra
de 365 empleados de diferentes áreas de una organización del ámbito privado. | es_ES |
