dc.contributor.author | Carosio Loredo, Germán | |
dc.contributor.author | Borghi, María Eugenia | |
dc.date.accessioned | 2014-09-22T15:37:36Z | |
dc.date.available | 2014-09-22T15:37:36Z | |
dc.date.issued | Plan 2012. Año académico 2013 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/3707 | |
dc.description.abstract | OBJETIVOS:
Que los alumnos puedan:
- Analizar y estudiar los conceptos de gestión organizacional en empresas para aplicarlos a casos prácticos y debates en clase.
- Incorporar el análisis de las organizaciones a través de la lectura de libros.
- Realizar análisis de las organizaciones adaptando su estudio a la realidad argentina actual.
- Realizar trabajos en grupo para un mejor entendimiento de los conceptos dados en clase. Será valorada su participación en clase y la lectura generando motivación en el grupo de estudio
- Estudiar las organizaciones desde el punto de vista estratégico. La importancia de la estrategia.
- Comprender el desempeño de las organizaciones, como elementos generadores de cambios sociales, económicos y tecnológicos. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher.Editor | Universidad de Belgrano. Programas de las Materias - Facultad de Humanidades - Carrera de Licenciatura en Relaciones públicas e institucionales | |
dc.subject | Administración | es_ES |
dc.subject | Administration | es_ES |
dc.subject | Control de gestión | es_ES |
dc.subject | Management control | es_ES |
dc.subject | Balanced scorecard | es_ES |
dc.subject | Planeamiento | es_ES |
dc.subject | Planning | es_ES |
dc.subject | Información | es_ES |
dc.subject | Information | es_ES |
dc.subject | Retroalimentación | es_ES |
dc.subject | Feedback | es_ES |
dc.subject | Cambio | es_ES |
dc.subject | Change | es_ES |
dc.subject | Creatividad | es_ES |
dc.subject | Creativity | es_ES |
dc.subject | Innovación | es_ES |
dc.subject | Innovation | es_ES |
dc.subject | Análisis estratégico | es_ES |
dc.subject | Strategic analysis | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Competitiveness | es_ES |
dc.subject | Alianzas estratégicas | es_ES |
dc.subject | Strategic Alliances | es_ES |
dc.subject | Negociación | es_ES |
dc.subject | Negotiation | es_ES |
dc.subject | Nuevas herramientas de gestión | es_ES |
dc.subject | New management tools | es_ES |
dc.subject | Ciclo PDCA | es_ES |
dc.subject | Mc Kinsey | es_ES |
dc.subject | Normas ISO | es_ES |
dc.subject | ISO standards | es_ES |
dc.subject | Benchmarking | es_ES |
dc.subject | Outsourcing | es_ES |
dc.subject | Negociación cooperativa | es_ES |
dc.subject | Cooperative negotiation | es_ES |
dc.subject | Boston Consulting Group | es_ES |
dc.subject | Matriz de Yip | es_ES |
dc.subject | Matrix Yip | es_ES |
dc.subject | Core competence | es_ES |
dc.subject | Análisis externo | es_ES |
dc.subject | External analysis | es_ES |
dc.subject | Home base | es_ES |
dc.subject | Ventana de Johari | es_ES |
dc.subject | Johari window | es_ES |
dc.subject | Análisis transaccional | es_ES |
dc.subject | Transactional analysis | es_ES |
dc.subject | Sombreros de De Bono | es_ES |
dc.subject | De Bono Hats | es_ES |
dc.subject | PEST | |
dc.title | Fundamentos de administración II | es_ES |
dc.type | Learning Object | es_ES |