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Análisis de la competitividad de los vinos finos argentinos
(Universidad de Belgrano - Escuela de Economía y Negocios Internacionales - Maestría en Administración de Empresas, 2001)El objetivo general del estudio, es determinar y estudiar los factores actuales de competitividad del sector de los vinos finos argentinos y las estrategias y/o políticas necesarias para desarrollar a estos factores ... -
Cambio en la forma de expendio de un medicamento : de prescripción médica a venta libre
(Universidad de Belgrano - Escuela de Economía y Negocios Internacionales - Maestría en Administración de Empresas, 2005)La presente tesis propone un plan de negocio basado en el cambio de condición de expendio de un producto farmacéutico - de venta bajo receta, a venta libre-, luego de veintinueve años de haber sido lanzado al mercado. ... -
Inserción de medicamentos genéricos en el área de salud : el caso argentino
(Universidad de Belgrano - Escuela de Economía y Negocios Internacionales - Maestría en Negocios Internacionales, 2005)En la presente tesis se desarrollarán los aspectos técnicos, legales y sociales en torno a los medicamentos genéricos y las implicancias que generaría una ley que avalara su comercialización a fin de garantizar ... -
Lanzamiento de un producto en el mercado farmacéutico
(Universidad de Belgrano - Facultad de Ciencias Económicas - Maestría en Negocios Internacionales, 2005)El lanzamiento de un producto en el mercado farmacéutico no es una tarea fácil. Diversas variables están involucradas en dicho proceso. Algunas de ellas son realmente complejas como lo es el tema regulatorio, siendo la ... -
Supply Chain Management : ventaja competitiva para la industria farmacéutica
(Universidad de Belgrano - Escuela de Economía y Negocios Internacionales - Maestría en Administración de Empresas, 2001)La Industria Farmacéutica Argentina de acuerdo a la Auditoría IMS de Diciembre de 1999, tiene un volumen de Mercado de 3.9 mil millones de dólares y 389 millones de unidades, con 4800 productos diferentes ofertados en ...
